COACHING PER TEAM DI LEADERSHIP
Un team di leadership può essere composto da persone capaci e tuttavia funzionare soprattutto come luogo in cui scambiarsi aggiornamenti e rappresentare le singole aree.
Il coaching di team vi aiuta a chiarire il lavoro che vi appartiene collettivamente e a diventare più capaci di svolgerlo insieme.
COACHING PER TEAM DI LEADERSHIP
Esploriamo perché questo team esiste e chi dipende dal suo lavoro. Questo include ascoltare gli stakeholder e comprendere ciò di cui hanno bisogno, oggi e mentre cambia il contesto dell’organizzazione.
Questo scopo dà una ragione al lavoro su fiducia, decisioni, responsabilità e relazioni: qualcosa di importante richiede che il team agisca insieme.
COACHING PER TEAM DI LEADERSHIP
Chi parla per primo? Quali disaccordi diventano utili e quali scompaiono? Che cosa si decide in riunione e che cosa dopo?
Queste dinamiche diventano visibili nel lavoro stesso. Un silenzio, un disaccordo o una risposta inattesa possono offrirci qualcosa da esplorare insieme.
Il mio ruolo è aiutare il team a notare ciò che sta creando e a sperimentare una risposta diversa dove serve.
COACHING PER TEAM DI LEADERSHIP
Un percorso di coaching può svilupparsi nell’arco di mesi, portando apprendimenti ed esperimenti nelle riunioni, nelle decisioni e nelle conversazioni con gli stakeholder.
Il team può diventare più capace di affrontare tempestivamente le questioni difficili, assumersi una responsabilità collettiva e cogliere gli effetti più ampi delle proprie scelte. Sviluppa così la capacità di continuare ad apprendere insieme mentre le sfide cambiano.
FAR CRESCERE IL TEAM
Potrebbe esserci un conflitto, una nuova sfida strategica o la sensazione che un gruppo di leader capaci possa ottenere di più insieme.
Possiamo partire da lì.