Chi sono

Ho vissuto in prima persona la responsabilità di guidare

Prima di diventare coach, ho trascorso vent’anni come imprenditore, costruendo e guidando un’azienda informatica.

Conosco l’esperienza di prendere decisioni con informazioni incomplete, portare la responsabilità per altre persone e scoprire che ciò che funzionava in una fase dell’azienda deve cambiare in un’altra.

Quell’esperienza mi aiuta a comprendere le realtà che i leader portano nelle nostre conversazioni.

Esperienza in contesti diversi

Ho affiancato startup, scaleup, medie imprese e multinazionali, lavorando con leader negli Stati Uniti, in EMEA e in JAPAC.

Sono contesti molto diversi tra loro. L’esperienza mi offre domande da porre e dinamiche da cogliere, ricordandomi al tempo stesso di comprendere la tua situazione nella sua specificità.

Il mio mestiere di coach

Mi sono formato come executive coach e systemic team coach. L’approccio di Peter Hawkins al coaching sistemico dei team ha influenzato profondamente il mio lavoro, in particolare l’attenzione a ciò che i team sono chiamati a creare per i loro stakeholder.

Porto modelli ed esperienza insieme a un’attenzione costante a ciò che accade tra le persone: ciò che viene detto, ciò che resta inespresso e le prospettive che mancano.

Ho anche accompagnato quasi 140 persone in esperienze di cammino di più giorni. Quel lavoro continua a orientare il mio modo di creare spazio per la riflessione e il cambiamento.

Scopri come lavoro

Cosa puoi aspettarti da me

Curiosità prima delle conclusioni. Sfida senza giudizio. Esperienza di leadership insieme alla disponibilità a lasciarmi sorprendere dalla tua.

Desidero una partnership in cui possiamo parlare apertamente, interrogarci a vicenda e tenere presenti le persone a cui il tuo lavoro è rivolto.

Porterò la mia attenzione, la mia esperienza e il mio impegno. Insieme esploreremo ciò che diventa possibile.

Iniziamo a parlarne